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付呗—从支付切入到赋能商家

数据显示，2018年第一季度，中国第三方支付移动支付市场交易规模达403645.1亿元人民币，环比增长6.99%。移动支付市场的迅速发展，带动了海量的用户需求，但随之而来的是支付碎片化现象越发严重，商户需要服务机构能够满足支付聚合、账户一键式管理、会员管理、客户营销、数据分析等店铺升级后的多方面需求，聚合支付顺势崛起。

聚合支付的兴起主要有3个原因

一、支付碎片化

第三方支付渠道和移动支付场景的“碎片化”，是聚合支付存在的根本因素。不能方便地对接客户需求，不能快速地实现服务，就意味着放弃客户，商家需要聚合支付来解决客户的支付痛点，更需要一个安全、便捷的收银工具来缩小成本提高收益。对于用户而言，也需要一种安全、灵活、便捷的支付形式来完成支付体验。

二、商家效率

通过聚合支付工具实现商家结算、账单明细、店铺运营等功能。

三、巨额补贴

出于对于支付场景的争夺，移动支付巨头对服务商补贴力度加大，聚合支付企业因此受益

四、电子商务和第三方支付的发展为聚合支付奠定了基础。

电子商务的兴起推动了第三方支付快速发展。电子商务和第三方支付的快速发展，为聚合支付的诞生和发展奠定了用户基础；在理论研究方面，第三方支付的广泛应用也为聚合支付的研究提供了大量数据；在技术方面，第三方支付的成熟运作也为聚合支付的设计和运营提供了一定的技术基础。

一、由资本驱动向产业驱动的经济形势。中国过去数年的互联网新经济，主要靠资本驱动，而近些时间供给侧改革一路演变，逐步向产业驱动转移。聚合支付面临银联、银行、第三方持牌企业、垂直零售商等多重竞争压力。

二、同行竞争激烈。据前瞻产业研究院发布的《2017-2022年中国聚合支付行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》不完全统计，目前我国聚合支付机构已经有上百家，聚合支付机构层出不穷，竞争空前激烈。

三、二清风险。虽然名义上聚合支付不涉及资金清算，不受支付牌照的限制，但目前仍有不少企业在打擦边球，游走于风险边缘。

聚合支付产业链包括：商户端、聚合支付服务商、第三方支付平台、清算中心（银联、网联）、支付终端、消费者端六大环节。聚合支付服务商只提供合规的技术服务，不涉及资金清算，无需支付牌照。网联作为清算中心，统一规范管理线上清算，将支付业务和清算业务分开，而链接手机端消费者的微信和支付宝则只承担支付业务。

一、技术集成类的，像付呗这样的，只做技术整合，不动资金，多次签约，支付渠道单独签约；

二、是机构转接类，比如天工收银，和银行合作，资金银行托管，只做信息的二清；

三、机构直清类，一般是金融企业或三方支付机构，如民生银行、恒丰银行等，一次签约，做信息和资金的清算；

四、资金二清类的，属于要重点监管的，就是以大商户的模式接入，然后再给小商户清算。

付呗于2015年07月上线，平台目前覆盖全国300多个城市，50万+商户，每日交易金额2亿+，每日交易笔数500万＋，并且还在持续快速的增长中。

以线下支付为例，目前中国支付市场主体，不仅包括银行、银联、第三方支付持牌企业、手机厂商，商户收银台堆满了刷卡POS机、各种扫码设备、扫码台卡等，商户需要去各家支付公司申请账号，并找技术公司给与产品实现，到各个平台对账。然而，消费者和商家真正缺乏的是一款简单快捷的支付工具。而聚合支付产品可以将这些收款能力聚合在一起，帮助这些商家更好的完成收款，适应消费者多元化的移动支付需求。

这几年移动支付的爆发式增长，也涌现了大量新的玩家以不同模式加入，但付呗始终坚持精耕聚合支付技术和布局移动支付场景拓展。成立3年以来，付呗从一款单一的聚合支付工具，搭建了一个庞大的付呗支付平台矩阵，并通过平台入口优势，从技术升级、数据打通、资源整合等维度构筑自己的行业壁垒。

围绕特约商户及第三方支付机构的需求，“付呗”主要提供：支付管理平台、智能收银硬件、营销平台以及消费金融服务。支付只是交易的第一步，也是消费者与商家建立关系的第一步。“付呗”可以帮助传统店铺在营销、收银、店铺管理等能力进行升级，通过店铺消费大数据统计分析，有效帮助商户维系顾客；同时将消费者的注意力从线下转移到线上，通过信息推送等方式实现精准营销，从而降低商户运营成本。

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请问付呗的pos机怎么样？

付呗也就那样吧，我当时用的付呗的，结果没成想现在弄成二清了，钱能不能回来都是问题，建议你选择一家正规的。

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